會上，公司董事長戴孟烈對“百日攻堅”活動進行了動員和部署，要求全體員工理清思路、明確任務，以破解工作難題為重點，以加班加點和提高工作效率為手段，緊緊圍繞技術(shù)研發(fā)、市場營銷和客戶服務三塊中心工作，齊心協(xié)力，攻堅克難。一要統(tǒng)一思想，形成合力，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)；二要倒逼任務，倒排時間，定崗定人按期完成；三要跟蹤落實，加強考核，對工作實行一日一結(jié)，一周一報，一月一考核，通過多項舉措，確保攻堅活動取得實效，為公司全面轉(zhuǎn)型打下堅實基礎。
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